Muitas PMEs crescem comercialmente sem uma estrutura financeira equivalente, resultando em perda de margem, opacidade e incerteza de caixa.
Rentabilidade Incerta
Fluxo de Caixa Imprevisível
Custos Descontrolados
A empresa vende, mas não consegue identificar claramente quanto realmente ganha ou quais produtos, clientes e serviços são rentáveis.
Dificuldade em projetar entradas e saídas, causando surpresas financeiras, problemas de liquidez e decisões de curto prazo.
Custos e despesas aumentam sem que a empresa consiga identificar claramente onde atuar para proteger suas margens.
Decisões sem Dados
Existem informações financeiras, mas elas estão dispersas e não são transformadas em indicadores úteis para tomada de decisão
Falta de planejamento
Decisões financeiras são tomadas olhando principalmente para o saldo bancário atual, sem orçamento, projeções ou cenários futuros.
Inteligência Estratégica
Soluções Financeiras Integradas
Diagnóstico & Gestão
Consultoria Financeira Empresarial
Diagnóstico da estrutura financeira, identificação de gargalos e desenvolvimento de ações para melhorar resultado, caixa e controles de gestão.
Apoio Executivo
CFO as a Service
Acompanhamento financeiro estratégico recorrente para empresas que precisam de experiência executiva financeira sem necessariamente manter um Diretor Financeiro em tempo integral.
Previsibilidade
Fluxo de Caixa & Planejamento Financeiro
Estruturação de fluxo de caixa, projeções, budget, forecast, gestão de liquidez e identificação antecipada das necessidades financeiras da empresa.
Gerencial
DRE & Rentabilidade
Estruturação e análise de DRE Gerencial, margens, custos e rentabilidade para entender quanto a empresa realmente ganha e quais produtos, clientes ou canais geram maior resultado.
Diagnóstico
Análise
Plano de Ação
Implementação
Entendimento completo da estrutura financeira, rotinas operacionais, indicadores vigentes e gargalos de caixa.
Interpretação dos dados para identificar origens de desperdício, margens por unidade e riscos de liquidez.
Definição clara de metas financeiras, prioridades estratégicas, responsáveis e cronograma de execução.
Apoio prático na execução das rotinas, estruturação do DRE gerencial e implantação de indicadores de desempenho.